Personalentwicklung mit Futura

Fachlich gut qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die engagiert und motiviert ihre Aufgaben erledigen, sind ein Schatz im Unternehmen, der gehütet werden will. Eine von gegenseitiger Wertschätzung geprägte Personalentwicklung fördert die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur.

Unsere Themen und Angebote in der Personalentwicklung

Unternehmenskultur und Betriebsklima

Der Erfolg eines Unternehmens hängt entscheidend ab von einer gut entwickelten Kommunikationskultur. Mit maßgeschneiderten Trainings und Coachings unterstützen wir Sie bei der Stärkung der kommunikativen Kompetenz in Ihrem Unternehmen. Unser Angebot:

  • Entwicklung von Kommunikationsstrukturen und Kommunikationskultur
  • Teamentwicklung
  • Moderation der Arbeits- und Aufgabenorganisation
  • Zeitmanagement
  • Coaching und Training für Führungskräfte

Potenzialanalyse und Schulungsplanung

Die Aufgaben in Ihrem Betrieb ändern sich und damit die Anforderungen an Ihre Mitarbeiter*innen. Die ISO fordert zudem eine geregelte betriebliche Personalentwicklung, die in der Erstellung einer jährlichen Schulungsplanung gebündelt wird.

  • Wir führen für Sie Potenzialanalysen durch
  • bereiten Mitarbeiter*innengespräche vor und
  • führen Erhebungen zur Arbeitszufriedenheit durch.

Die Ergebnisse münden in Personalentwicklungskonzepte oder Schulungsplanungen, die betriebliche und personelle Bedarfe aufnehmen. In einem nächsten Schritt können wir für Sie die Durchführung des Schulungsplans organisieren.

Gesundheitsvorsorge und Gesundheitsprävention

Betriebliche Gesundheitsvorsorge braucht sowohl einen guten Überblick über die Anforderungen der Belegschaft und des Gesundheitsschutzes an die Gesundheitsvorsorge als auch vertrauenswürdige Ansprechpersonen, die diese Anforderungen geregelt umsetzen. Unser Angebot für Sie:

  • Gesundheitsmapping
  • betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Gefährdungsbeurteilungen


Organisation des demographischen Wandels

Die Planung des Übergangs in den Ruhestand interessiert Personalverantwortliche und Arbeitnehmer*innen gleichermaßen.

  • Wann ist der richtige Zeitpunkt (monetär)?
  • Gibt es Konzepte für einen sanften Ausstieg aus dem Arbeitsleben?
  • Ausstiegsszenarien aus dem Arbeitsleben für Arbeitnehmer*innen und Personalverantwortliche
  • Potenzialanalyse
  • Konzepte des Wissenstransfers

Outplacement

In der Kündigungsphase unterstützen wir Ihre Mitarbeiter*innen bei der Suche nach einem neuen Arbeitsplatz. Mit einem abgestuften Programm aus Trainings, Beratungs- und Coachingangeboten sowie einer vermittlungsunterstützenden Betreuungsstruktur begleiten wir Ihre Mitarbeiter*innen bei der Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt.

Zur Unterstützung dieses Prozesses ist es möglich, im Rahmen des § 110 SGB III (Transferagentur) eine zusätzliche finanzielle Förderung der Agentur für Arbeit zu beantragen.

Zukunftswerkstatt Personalentwicklung

Workshops

Für Gestalter*innen und Entscheider*innen der betrieblichen Personalentwicklung bieten wir Workshops an, die Ihr personalentwicklerisches Handwerkszeug erweitern und schärfen können. Mit unseren Workshops wollen wir gleichermaßen Personalverantwortliche, Menschen mit Führungsverantwortung und Betriebsräte ansprechen.

Die Workshops könnten z.B. zu folgenden Themen angeboten werden:

Wenn die Veranstaltungen nicht bei Ihnen im Haus stattfinden können, stellen wir gerne unsere Räume zur Verfügung.

  • „Wie sage ich es bloß?“ – Kritikgespräche wertschätzend führen
  • Endlich Wertschätzung – Was kann ich selbst tun, damit meine Arbeit mehr wertgeschätzt wird?
  • Mitarbeitergespräche mit System
  • Verhaltensänderung bewirken
  • Ein gutes Team mit key4you
  • Wer führt – wer folgt? Nonverbale Kommunikation – Hierarchien erkennen!
  • Präsenz in der Führung
  • Gruppen zielorientiert steuern
  • Talentmanagement – oder wie Ihr Betrieb Mitarbeiterpotenziale identifizieren und nutzen kann
  • „Mein Kollege hat sich sehr verändert“ – Umgang mit Suchtauffälligen
  • „Hallo, wie geht’s? – Selbstfürsorge für Menschen mit Führungsverantwortung
  • Selbstreflexion als Erfolgsfaktor
  • Kein Stress mit dem Stress
  • Entspannen mit Lachyoga
  • Im Vorstellungsgespräch überzeugend auftreten
  • Bewerbungsmappen-Check
  • Hallo Alter! Du hier? Betriebliche Planung des Rentenübergangs
  • Hallo Alter! – Schon einmal ans Aufhören gedacht?
  • Know How adé? – Wie das Wissen bleibt

Termine 2019

Arbeitskreis Führungspraxis

Führungsverantwortung bedeutet nicht nur, Aufgaben übertragen und Ergebnisse einfordern, es bedeutet: Mitarbeiter*innen mitnehmen, motivieren, fördern, überwachen. Es bedeutet aber auch: die eigene Rolle erkennen, definieren und sichtbar machen. Die Herausforderungen liegen dabei fast immer auch im zwischenmenschlichen Bereich.

Gerne errichten wir für Ihre Mitarbeiter*innen einen solchen Arbeitskreis, um Themen aus dem Führungsalltag der Teilnehmenden im Umgang mit Mitarbeiter*innen aufzunehmen und praxisnah zu bearbeiten. Wir werden Ideen und Lösungswege entwickeln, die in der Umsetzung funktionieren.

Wenn der Arbeitskreis nicht bei Ihnen im Haus stattfinden kann, stellen wir gerne unsere Räume zur Verügung.

Vermietung Seminarräume

Wir verfügen über ansprechende freundliche Seminarräume für Gruppen zwischen 5 bis 25 Personen. Auf Anfrage statten wir die Räume mit dem notwendigen Seminarequipment aus und organisieren Getränke und Catering. Bitte richten Sie Ihre Anfrage an

FUTURA Personalentwicklung GmbH
Telefon: 0511/ 279 13 50
info@futura-pe.de